АУДИТ

ВНЕШНИЙ АУДИТ

Аудит бухгалтерской отчетности в целях выражения мнения о ее достоверности в соответствии с требованиями действующего законодательства.

Аудит отдельных статей бухгалтерской отчетности.

Аудит по специальным заданиям (согласованным процедурам).

Консультации в отношении правил и порядка отражения информации в финансовой отчетности, разъяснение существующих требований.

ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТА

1). Планирование аудита.Согласование Плана аудита.
2). Составление программ аудита.
3). Выполнение аудита и составление отчета аудитора.
4). Завершение аудита. Согласование отчета аудитора. Составление рекомендаций.

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ

Услуги по внутреннему аудиту компании:

1). Анализ эффективности деятельности служб внутреннего аудита , ревизионных органов, служб контроля на предприятиях.
2). Анализ эффективности взаимодействия служб внутреннего аудита и контроля с комитетом по аудиту и менеджментом.
3). Разработка функциональной и организационной структуры службы внутреннего аудита.
4). Разработка методических документов и регламентов по организации, планированию, проведению внутреннего аудита предприятий.
5). Проведение внутреннего аудита по специальным заданиям.
6). Разработка методических рекомендаций по проведению внутреннего аудита.

ОПЕРАЦИОННЫЙ АУДИТ

Услуги по операционному аудиту:

1). Аудит операций, процедур и бизнес-процессов, подготовка рекомендаций по их совершенствованию, повышению экономичности, эффективности и рациональности использования ресурсов компаний.
2). Аудит правильности отнесения затрат на операции и бизнес-процессы по созданию продукта и оказанию услуг, рациональности, экономичности и структуры операций в бизнес-процессе, и их последовательности.
3). Оценка эффективности и производительности хозяйственных систем (подсистем) предприятий:
- технологический Контроль профессионального уровня техники и технологии (системы производства);
- организационный Контроль функционирования процессов или организационной структуры на основании принятых норм, законов и принципов;
- экономический Контроль соблюдения экономических норм, правил расчетов и отчетности;
- правовой Контроль исполнения международных, государственных, местных законодательных актов и положений, а также внутренних документов и распоряжений руководителей;
- социальный Контроль выполнения коллективных договоров между администрацией и коллективом предприятия.


DUE DILIGENCE

Финансовый анализ достоверности и соответствия финансовой отчетности законодательным требованиям; проверка достоверности сведений о доходности, финансовой стабильности и коммерческих перспективах Компании, оценка результатов коммерческой деятельности.
Эффективность использования активов, доходы, расходы, финансовые коэффициенты и система финансового планирования и контроля (Financial Due Diligence).

Соответствие налоговой отчетности законодательству, налоговый анализ, оценка налоговых рисков и заключение о тяжести налоговой нагрузки на компанию. Налоговая оптимизация и разработка налоговых схем (Tax Due Diligence).

Правовая экспертиза определяет соответствие деятельности компании нормативным актам в сфере гражданского, трудового права, а также в области законодательства. Оценка юридических рисков. Рекомендации по изменению редакции документации предприятия на соответствие ее существующим нормам юриспруденции (Legal Due Diligence).

Результатом выполнения DUE DILIGENCE является экспертное заключение для собственника или инвестора, служащее основанием для принятия решений об эффективности и целесообразности инвестиций.


СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ (СВК)

Системы внутреннего контроля на предприятиях, в каком порядке они организованы и внедрены, влияют на эффективность управления, производительность, ресурсосбережение, сокращение неоправданных издержек, на экономические и финансовые показатели предприятия в целом. Существующие при этом риски средств контроля, без их анализа, мониторинга устранения или сведения к приемлемому уровню, могут привести предприятие к финансовой несостоятельности и банкротству. Организация внутреннего контроля на предприятии предусмотрена действующим законодательством.

Цель анализа системы внутреннего контроля — подготовка информации об эффективности системы управления организацией в целом, включая все подразделения и филиалы, о степени обеспеченности менеджмента необходимой информацией для принятия управленческих решений.

Мероприятия по результатам анализа систем внутреннего контроля:

1) Разработка систем внутреннего контроля «с нуля» в соответствии с масштабами деятельности предприятии и потребностями менеджмента, в том числе с целью предотвращения фактов злоупотреблений и корпоративного мошенничества;
2) Разработка регламентов и систем обработки, регистрации и анализа информации о хозяйственных операциях;
3) Разработка, унификация и модернизация систем документооборота, внедрение, мониторинг и актуализация единых стандартов управленческого и бухгалтерского учета.


НЕЗАВИСИМЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РАССЛЕДОВАНИЯ

Услуги по защите финансовых интересов компании от различного рода злоупотреблений, как внешних, так и внутренних, что обеспечивает стабильность любого бизнеса:
1) Установление причин низкой эффективности работы компаний, независимая оценка возможных злоупотреблений со стороны руководства и персонала.
2) Независимые расследования фактов вероятного мошенничества и иных злоупотреблений (отчуждение, обременение, присвоение активов, преднамеренное и фиктивное банкротство), установление лиц, имеющих отношение к данным фактам.
3) Независимые расследования возможных фальсификаций данных, отраженных в финансовой и управленческой отчетности, учетных регистрах, фактов подделки первичных учетных документов.
4) Независимые расследования случаев финансовой несостоятельности и возврат средств в пользу кредиторов.
5) Независимая оценка финансовой надежности контрагентов, деловых партнеров.

ОСНОВНЫЕ УГРОЗЫ ФИНАНСОВЫМ ИНТЕРЕСАМ КОМПАНИИ (СПРАВОЧНО)

Внутреннее и внешнее мошенничество.
Присвоение активов и интеллектуальной собственности.
Взяточничество, коррупция и иная неэтичная деятельность.
Подделка продукции.
Кража либо разглашение коммерческой тайны.
Недобросовестная конкуренция и промышленный шпионаж.
Недружественное поглощение и рейдерские захваты и др.

ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГ

Оказание услуг осуществляется по выбору: в комплексе или в отдельности - поэтапно (сбор информации, тестирование, анализ, презентации, подготовка документов и отчетов, локальных актов, регламентов, положений, политик).
Услуги оказываются экспертом, имеющим соответствующий опыт и квалификацию, в соответствии с заключенным договором, техническим заданием, соглашением о конфиденциальности.
Заказчик принимает участие в процессе оказания услуг и контролирует решение вопросов в оперативном порядке.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Разработка и проведение необходимых мероприятий по восстановлению нарушенных прав и иных действий с целью предотвращения злоупотреблений и финансовых потерь: принятие мер дисциплинарного воздействия к должностным лицам, утверждение локальных актов, регламентов, положений, политик, внесение корректировок в системы документооборота.
Каждый этап услуг может быть использован самостоятельно для выработки стратегии предотвращения злоупотреблений и финансовых потерь, развития всей системы внутреннего контроля и повышение экономической безопасности в дальнейшем.
Реальная возможность самостоятельной организации необходимых систем внутреннего контроля и экономической безопасности и поддержание их в актуальном состоянии без существенного увеличения штата и неоправданных трудозатрат.
Результат работы эксперта не сравним с результатом работы штатного ревизора с точки зрения объективности и независимости. Иногда решение возникающих проблем лежит "на поверхности" и не требует существенных трудозатрат.

КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ФИНАНСОВЫХ РАССЛЕДОВАНИЙ

Отчеты по согласованной форме, в которых указаны факты и причины злоупотреблений, причастные лица.
Рекомендации и перечень необходимых мероприятий, способствующих восстановлению нарушенных прав и иных действий.
Снижение рисков потери доходов и активов, сокращение неоправданных затрат.
Предотвращение негативных последствий и нежелательных ситуаций в будущем.
Улучшение системы внутреннего контроля компании.